秋冬播种时节，文水县西槽头乡冬小麦播种工作高效推进。当地深入落实　“藏粮于地、藏粮于技”　战略，通过土地规模流转、农机农技双赋能、订单化种植管理，全面提升粮食生产标准化、现代化水平，为来年稳产丰收夯实基础。

针对农村耕地零散、分户种植成本高、效益低的短板，西槽头乡通过引入文水老胡供应链有限公司，整合细碎地块、统一集约经营，彻底改变传统粗放种植模式，实现小田并大田、零散变规模，有效提升土地利用率和产出能力。

【同期　文水老胡供应链有限公司总经理　胡宇刚】

今年公司流转了将近　4000　亩土地，其中西槽头乡的1000　来亩地用于种植冬小麦，实现一年两作、两年三作的种植模式。

科技赋能是稳产高产的关键。今年，企业引进高端播种设备，依托高精度机械化作业，实现播种均匀、深浅一致、出苗整齐，从源头保障播种质量，为丰产丰收筑牢第一道防线。

【同期　文水老胡供应链有限公司总经理　胡宇刚】

好的机械的优点就是播种精准度高，它出苗的整齐度和均匀度，整体来说，播种整地对提高产量的作用能占到百分之五十的比例，是高产的基本保障。

在升级农机装备的同时，企业依托中国农业大学、山西农业大学科研团队技术支撑，构建全周期田间管护体系，用科学化、标准化种植模式提升粮食品质和产量。

【同期　文水老胡供应链有限公司总经理　胡宇刚】

从种植的田间管理，现在采取了先进的种植模式和管理方法，小麦的目标产量是　1400　斤左右，甚至有可能会超　1400　斤，实现高产。

为杜绝　“丰产不丰收”，企业采取订单收购加市场销售的双轨模式，依托国家粮食收储政策兜底，保障粮食销路稳定。部分小麦提前签订收购订单，订单价格高于市场价，切实稳住种粮收益。

【同期　文水老胡供应链有限公司总经理　胡宇刚】

粮食销售有两种模式，一种是订单模式，一种是市场行为，粮食不愁卖，因为国家有托底，绝对不会让粮食滞销。今年的小麦有几百亩全是订单，并且订单收购价要高于市场几分钱甚至是一毛钱。

扎根乡村稳粮兴农，企业将持续扩大种植规模，坚持科技助农、标准种粮，扛起粮食安全社会责任。

【同期　文水老胡供应链有限公司总经理　胡宇刚】

下一步打算继续扩大种植面积。虽然说种粮辛苦、种粮挣得不多，但是粮是国家的基础，老百姓的饭碗，种粮还是有前途的，我愿意干这个事。

规模化、集约化种植，既推动了农业转型升级，也带动村集体增收、村民致富，实现土地租金、就近务工双向收益。

【同期　文水县西槽头村党支部书记兼村委主任　赵保伟】

我们西槽头村原来的地每家每户都是小块，一家最多的两三亩，最少的是两三分地，人们散种，投资也大。我们村里引进公司以后，小田变成大田，投资也少，人们稳拿租金，

有时间的话就近打工，一份土地就是两份收入，对我们村集体也有增收，下一步，我们继续促进粮食生产。

藏粮于地、藏粮于技。西槽头乡通过规模化经营、科技化种植、订单化兜底，不断夯实粮食生产根基，持续推动农业增效、农民增收、乡村振兴。