近年来，巢湖市深入贯彻国务院“全链条、全领域监管”要求，把公共资源交易作为优化营商环境的突破口，以信用建设为核心、以联动监管为抓手，构建“线索移送＋标后约谈＋履约巡查”3＋2信用履约机制，形成贯通标前、标中、标后的立体化治理闭环，着力打造“规则公开、竞争公平、结果公正”的公共资源交易新高地。

扫黑除恶动真格，问题线索“一键直达”。出台《问题线索移送及协同处理实施意见》，打通行政监督、公安、纪检监察、司法、检察机关“行刑纪法检”五方数据壁垒，对围标串标、资质挂靠、违法分包等行为实行“分类移送、同步上链”。政策实施以来，累计梳理异常交易项目15个，向市发展改革委移送线索8条，124家企业被依法处以信用罚分并同步纳入公共信用信息平台；向市公安局移送“围标串标”等线索7条，保持惩治高压态势不动摇，有效铲除了招投标领域突出问题滋生土壤。

联合约谈强履约，失信整改“一诺千金”。同步出台《公共资源交易项目约谈制度》，由公管办牵头，纪委监委、发展改革委、交易中心、行业主管部门和建设单位“六方联谈”，针对中标后工期滞后、人员缺岗、资金不到位等问题实行“清单式”整改。截至目前，已对12个项目开展联合标后约谈，被约谈企业全部签署限期整改承诺书，并通过增派管理人员、加大资金投入等方式，提前完成节点目标，真正让“约谈一次、触动一片、规范一方”落到实处。

两场联动抓现场，标后巡查“闭环监管”。依托《巢湖市政府投资工程标后履约巡查制度》，对在建项目实行“四不两直＋重点检查＋动态监测”三维巡查，累计检查项目65个，发现项目经理长期不在岗履职、关键岗位人员“未批离岗”、专项施工方案“未审先建”、施工日志漏写缺写严重等违规问题201条，提出针对性整改意见188条，对28家轻微违规企业实施信用预警，对13家严重违规企业记不良记录并公开曝光。施工单位履约意识显著增强，项目延期、质量不达标等问题大幅减少，建筑市场秩序显著好转。

奖惩分明激活力，信用红利“触手可及”。将信用评价嵌入公共资源交易全流程，对履约信用良好企业，可凭承诺函免缴投标保证金，并可享受“中标贷”优惠信贷服务，今年以来累计减免投标保证金约9.62亿元。对初次轻微违规企业采取“限期整改+批评教育”方法，给予企业主动纠正违规行为机会，提高其履约意识；对严重违规企业采取“限期整改+信用罚分”措施，通过信用罚分、记不良行为记录并在公共信用信息平台公开披露方式，限制其一定期限内参与招标投标活动，让失信企业则“一处失信、处处受限”。